Gracias a su desarrollo y metodología de trabajo Pan American Energy se quedó con un Eikon a la Sustentabilidad Social

Reciben el premio Gastón Malbos (PAE), Daniela Antoci (PAE), Agustina Zenarruza (PAE), Eduardo Pinheiro (Bordó), Martín Ancarola (PAE), Daniel Felici (PAE)

PAE, que en la última década PAE se ha consolidado como una empresa líder como la empresa con mayor crecimiento en producción de hidrocarburos y el mejor índice de reposición de reservas tiene como guía la sustentabilidad busca ser un promotor activo de las comunidades cercanas a la operación. Esto le valió un Eikon a la Sustentablidad social.

Introducción

Durante todo 2016 la empresa implementó 75 programas a través de cuatro ejes estratégicos de trabajo: Educación y Cultura, Salud y Deporte, Desarrollo Local y Ambiente. Las iniciativas y acciones implementadas por la compañía han alcanzado a más de 300.000 personas en Chubut, Santa Cruz, Neuquén y Salta.

Objetivos

Estos son algunos de los objetivos que se propusieron:

•           Identificar sistemáticamente las zonas, comunidades y otros grupos de interés de las operaciones y sus necesidades.

•           Mapear los impactos y riesgos sociales para todos los proyectos.

•           Gestionar las relaciones con los grupos de interés identificados, de acuerdo con las estrategias, políticas y procesos aplicables a proyectos y otras actividades

•           Involucrar a los clientes, comunidades, pueblos oriundos y otros grupos de interés en las cuestiones que lo ameriten y considerar sus expectativas y preocupaciones.

•           Llevar a cabo las actividades necesarias para mantener la relación con los clientes, comunidades y otros grupos de interés.

Con el objetivo de ofrecer un marco conceptual, la compañía estableció cinco pilares que permiten definir los públicos, los canales de comunicación y demás herramientas y acciones a realizar en cada una de las iniciativas. Asimismo, la metodología contempla, durante todo el desarrollo de los programas, un  proceso de medición regular y una posterior evaluación de los resultados.

Esos cinco pilares fueron: la articulación público-privada; la mirada local; el impacto y la sostenibilidad en el tiempo; la medición; y la adaptabilidad.

Gestión de Responsabilidad Social Empresaria 2016

En 2016 PAE alcanzó a más de 300.000 personas en Chubut, Santa Cruz, Neuquén y Salta. La compañía implementó 75 programas de RSE a través de cuatro ejes estratégicos -Educación y Cultura, Salud y Deporte, Desarrollo local y Ambiente.

 (*) Si querés ver más datos, abajo podés descargarte la campaña completa.