La Asociación de Artistas Pintores con la Boca y el Pie decidió encarar un plan para resaltar los aspectos más importantes de la entidad, concentrando su esfuerzo en explicar el modelo de negocios de la AAPBP, mostrando el éxito de un sistema distributivo que se centra en el bienestar de sus miembros. Mediante la Exhibición Internacional realizada en Buenos Aires, la primera en su tipo, la AAPBP instaló en la sociedad un mensaje de esperanza que incentiva a sus miembros a sobreponerse a sus dificultades.
La empresa Arcos Dorados, operador de locales de América Latina y la mayor franquicia de la marca McDonald’s, realizó una campaña sobre la Misión, la Visión y los Valores de la compañía. El resultado fue exitoso pues se realizó tal como estaba planeada en todo el país, involucrando a más de 12.000 personas. En mayo de 2010 una encuesta a 11.000 empleados del área operaciones reveló que el 95% del personal conocía la Misión, Visión y Valores de la compañía.
Para el lanzamiento del concurso Pelo Pantene 2009, que ganó Paulina Pozzetti de 18 años, la empresa se propuso acercar la marca a las consumidoras estableciendo un fuerte vínculo emocional con ellas. Unas 58.600 consumidoras se anotaron para participar y la campaña superó los 40 millones de impactos a través de la visibilidad generada por prensa, advertorials, el corto para cines y TV, el comercial y todas las herramientas implementadas. Junto a PersonAllY ganaron el EIKON 2010 de oro en Relaciones con los Consumidores
Con el programa “Yo visité la planta de Kraft Foods en Pacheco”, la empresa luego de dos años de suspensión, decide reiniciar el programa de visitas a su planta elaboradora, con el objetivo de acercar a la familia de sus empleados y compartir una jornada distendida, de juego y aprendizaje. Los resultados permitieron comprobar que fue continuo y constante el agradecimiento de la gente, en relación a la oportunidad de conocer el lugar de trabajo de sus familiares. Junto a Foro 21 ganaron el EIKON 2010 de plata en Comunicación Interna.
La empresa rosarina Electromak se propuso desarrollar una campaña de Identidad Corporativa, luego de verificar el escaso conocimiento de la marca entre sus clientes. Con la premisa “la efectiva comunicación de la identidad generará la imagen deseada por la empresa”, se elaboró un dossier institucional, donde se despliega la filosofía empresarial de la empresa junto con el diseño del logotipo. Fue el punto de partida para su reposicIonamiento. Junto a Mirela Hidalgo, fueron ganadores del EIKON 2010 de oro en Comunicación de Identidad Corporativa.
El Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTE y SS) desarrolló un plan de comunicación destinado a instalar y construir la identidad institucional del plan “Más y Mejor Trabajo” a partir de su política activa de empleo, materializada en la Red de Servicios Públicos de Empleo y el Programa Jóvenes con Más y Mejor Trabajo. Se logró instalar y construir la identidad de la Red, fortalecer vínculos y generar una imagen positiva de las acciones emprendidas.
El Corporate Affairs Full Project (CA Full Project) nace como respuesta de Cervecería y Maltería Quilmes a la necesidad de involucrar en la agenda de Asuntos Públicos a ejecutivos clave de la compañía. En su primer año, el CA Full Project demostró resultados sumamente positivos y fue declarado “Mejor Práctica” de Asuntos Corporativos de ABInBev y ya está siendo implementada en otras operaciones de la Compañía en Europa y Asia.
Con el objetivo de concientizar a sus trabajadores acerca de que un trabajo seguro es un trabajo bien hecho, la empresa de servicios eléctricos EDESURrealizó una campaña interna de prevención laboral bajo el slogan “Abrí los ojos” La estrategia procuró desterrar la idea de que a un trabajador experimentado no le puede ocurrir ningún accidente y que no necesita utilizar todos los elementos de seguridad necesarios para realizar un trabajo seguro.
La elaboradora de fiambres y embutidos Paladín, se propuso dar el primer paso en el mundo digital y creó el sitio web www.cuandonosjuntamosche.com para promover las tradicionales picadas a través de un concurso. El plan generó 121.492 visitas a la web y 29.921 usuarios registrados / picadas armadas (es decir, usuarios que invitaron a sus amigos y que aceptaron su invitación). Junto a Nueva Comunicación ganaron el EIKON 2010 de plata en Relación con los Consumidores.