Daniel Scioli buscaba ser reelecto como Gobernador de la Provincia de Buenos Aires en las elecciones celebradas en 2011. El objetivo fue potenciar la comunicación de su gestión en la provincia con el fin de llegar a la fecha electoral con una imagen sólida y positiva.
A partir de 2012, Personal comenzó una migración hacia un nuevo modelo de atención y asesoramiento integral para sus clientes. Expresado a través del desarrollo de un nuevo concepto de oficinas comerciales, busca brindar una experiencia integral que invita a disfrutar de la última tecnología de manera amigable y sencilla.
La tecnología avanza a pasos agigantados y se inserta en todos los ámbitos de la vida cotidiana. Pero no todos los clientes del banco tienen el conocimiento como para aprovechar estas herramientas. Banco Macro se plantea como objetivo elaborar una estrategia de EDUCACION FINANCIERA para acercar a los abuelos a los cajeros automáticos y enseñarles a usar las tarjetas de débito, de una manera efectiva y pensada exclusivamente para ellos.
Where Flavour is King nace con la idea de desafiar las creencias tradicionales y ubicar al sabor – o el conjunto de sabores que componen el whisky – en el centro de la escena. Para lograr ese objetivo, se decidió plantear una experiencia 360° dirigida a los principales actores de cambio con los que cuenta la marca: sus consumidores. Mediante mecanismos innovadores, se los invitó a redescubrir, a través de los sentidos, los 4 “Big & Bold flavours” que forman el carácter de Johhnie Walker.
Coca-Cola es parte de la vida de la gente y de los jóvenes. Como parte de esta relación, está presente –históricamente- en aquellas actividades que son lenguajes universales como el deporte, la música o internet. en 2012, Coca-Cola lanzó Coca-Cola in Concert,una nueva plataforma de música experiencial e interactiva, cuya presentación oficial –un festival gratuito, solidario y sustentable que convocó a 40.000 personas en el Obelisco el 8 de julio pasado- se transformó en la acción de la marca más exitosa del año, en términos de convocatoria, impacto y repercusión.
La empresa se comunica diariamente a través del servicio que brinda, pero entiende que también debe generar conciencia en la comunidad sobre la responsabilidad que todos tienen en el cuidado de un elemento tan vital como el agua. Con esta premisa, AySA creó el programa radial “Planeta Azul”, un espacio periodístico que trabaja en pos de la difusión de temas relacionados con el medio ambiente y el agua, como recursos indispensables para el desarrollo humano.
Para contar los 5 años de su programa regional de Responsabilidad Social, DIRECTV eligió un camino diferente. Estarían las cartas de los directores, sí, estarían las cifras; también, estarían las descripciones y el alcance de cada iniciativa. Pero estarían, sobre todo, las voces de quienes en este tiempo, de alguna manera u otra, fueron beneficiarios del programa en 11 países a lo largo de todo el continente.
Ante la falta de información sobre la Artritis Idiopática Juvenil, Roche gestó la primera guía breve para padres, maestros y cuidadores sobre esta enfermedad. Tuvieron como objetivo lograr una pieza gráfia que permitiera poner en pocas palabras la enfermedad y que pudieran ser transmitidas de padres a hijos.
La revista Compás tiene su origen en un grupo de personas entusiastas y trabajadoras cuya historia es necesario relatar. Los hechos ocurrieron en Provincia Seguros, que es la aseguradora del Grupo Provincia e integra el holding de empresas financieras del Banco Provincia.
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