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Twistos desarrolló una campaña de comunicación en las redes sociales más importantes: Facebook, Twitter y YouTube. Cedió el control y el manejo de los contenidos a mujeres reales, famosas, o reconocidas en lo que hacen y que tienen gran empatía con el público target, que con humor compartieron sus experiencias y situaciones de vida. Fue así como nacieron las“Community Inspirators”

Dando continuidad a su campaña intitucional “Financieramente Incorrectos”, en 2013 Tarjeta Naranja apuesta por más demostrando que es posible cambiar un NO por un ZI con su exclusivo Plan Z, el único producto del mercado que ofrece a los Titulares más libertad a la hora de tomar la decisión de compra, teniendo la posibilidad de elegir la cantidad de cuotas al momento abonar su Resumen de Cuenta. El objetivo fue posicionar el Plan Z como un producto innovador, diferencial por sus atributos y el más elegido por los clientes. Se realizó un plan integral de comunicación que incluyó televisión, gráfica, vía pública, sitio web, e-mailing, redes sociales y publicidad digital. Con el fin de diferenciarse del resto de las entidades en los canales de redes sociales se llevaron a cabo una serie de acciones de soporte que acompañaron y amplificaron la campaña institucional de la empresA.

En Argentina y en Latinoamérica McDonald’s es Arcos Dorados, el mayor franquiciado de la marca en el mundo que opera más de 2 mil locales en 20 países de Latinoamérica y el Caribe. 

En la Argentina y en el mundo la lectura es identificada por las autoridades educativas, las ONGs, el ecosistema educativo y la opinión pública en general, como uno de los pilares para el crecimiento de los chicos.

McDonald’s reconoció este problema a nivel global y decidió tomar un rol activo en la puesta en valor de la lectura, acompañando también el proceso de los nuevos medios con libros impresos y libros digitales. 

La compañía, con sede en Chile, ha desarrollado su estrategia de comunicación online a través de Redes Sociales, principalmente, en Facebook, Twitter y YouTube. El trabajo, innovador para el sector a nivel comunicacional, es complementado con una estrategia activa de relacionamiento con sus principales stakeholders y un intenso monitoreo online de menciones a la empresa y al sector. El proyecto aspira a convertirse en regional, buscando posicionar a GDF SUEZ como líder en su categoría, demostrando transparencia en las operaciones de cada país e intentando desarrollar un diálogo con los diferentes públicos a los que se dirige. 

Un grupo de amigos adaptó un colectivo a motorhome con el objetivo de recorrer las rutas de Brasil para cumplir su sueño de ir al mundial. En linea con este concepto, Schneider generó una mini serie documental con capitulos exclusivos online mostrando paso a paso la historia. 

Los Tekis entendieron que el desarrollo de la música crece en Internet. Por este motivo, junto a Mazalán Comunicaciones, desarrollaron una estrategia digital que apuntó a trabajar con un sitio web presentando a los artistas de la bana en su faceta más formal y utilizando las redes sociales para mostrar el “día a día”.

Holcim buscó acercar a todas las Escuelas Técnicas de Gestión Pública y Privada, con especialidad Maestro Mayor de Obra/Construcción de la Provincia de Córdoba a través de un concurso en el que los alumnos de cuarto, quinto y sexto año de cada establecimiento pudiera idear, diseñar y construir sosteniblemente un proyecto completo, de vivienda unifamiliar de hasta 100m2

Celistics Inteligent Logistics fue el desarrollo, implementación y comunicación de la Identidad Corporativa de la empresa en Latinoamérica, Estados Unidos y España.

Roche Press Day es una iniciativa que fortalece el vínculo con la prensa latinoamericana especializada en salud, potenciando el conocimiento y la divulgación científicos y contribuyendo al posicionamiento de Roche como líder en soluciones médicas