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El objetivo principal de esta campaña fue trabajar sobre lo emocional, contribuyendo, desde la comunicación, a una mejora de los indicadores de compromiso (motivación, orgullo de pertenencia y consustanciación con valores corporativos) y sobre lo cognitivo, poniendo a disposición de cada trabajador toda la información relevante de la empresa y de sus competidores. Este caso fue ganador del EIKON 2011 de oro en Comunicación Interna.

El diagnóstico situacional indicaba que resultaba indispensable la ejecución de un plan de comunicación que hiciese hincapié sobre el concepto de “centro de entretenimientos”, es decir que ubicase a Trilenium como “algo más que un casino”. De la mano de Nueva Comunicación, Trilenium Casino se llevó un EIKON 2011 azul en Comunicación de Identidad Corporativa.

En 2011 el lanzamiento de la nueva identidad corporativa en Argentina ha sido un paso más dentro de la integración de la empresa gasista Gas Natural y de la eléctrica Unión Fenosa, ambas de España, y refleja la voluntad de la compañía de respetar la propia historia de dos sociedades centenarias y líderes, que han dado lugar al grupo energético que es hoy Gas Natural Fenosa en el mundo. El lanzamiento de la nueva identidad fue merecedora de un EIKON 2011 de plata en Comunicación de Identidad Corporativa.

La experiencia acumulada en convocar empresas y difundir entre ellas diversas temáticas permitieron a AMIA volver a ser elegida como unidad ejecutora de un segundo proyecto FOMIN de fondos no reembolsables, esta vez para crecer en temas de Responsabilidad Social Empresaria (RSE). Así surge el Programa VALOR, RSE+Competitividad, como parte argentina del cluster de programas que el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) está implementando en América Latina. Junto con BasevichCrea, AMIA fue merecedora del EIKON de oro en Comunicación de Identidad Corporativa.

Durante inicios de 2010, el Consejo Directivo de Milkaut S.A. (una empresa controlada en un 54% por la Asociación de Unión Tamberos, AUT, y el restante porcentaje en manos de una multinacional francesa, Bongrain), decidió poner a consideración la venta de la mayoría accionaria de la  compañía. Milkaut junto a Llorente & Cuenca ganaron el EIKON de oro en Comunicación en Situación de Crisis.

La gestión comunicacional de EDESUR, tuvo que enfrentar en primer lugar las consecuencias de una crisis técnica y días más tarde, una crisis política que puso en jaque la concesión. El caso fue merecedor del EIKON 2011 de oro en Comunicación en Situaciones de Crisis.

El Club Prensa La Rural es un programa estratégico de fidelización que tiene por objetivo brindar un tratamiento diferencial a lo largo del año a un grupo selecto de periodistas y líderes de opinión.  La Rural desarrolló un regalo original para el día del periodista cuya validez se extiende a los 365 días del año: la tarjeta Club Prensa personalizada. Esta campaña fue merecedora del EIKON 2011 de oro en Relaciones con la Prensa.

En FUSIONARTE los periodistas pudieron experimentar el rendimiento de los diferentes equipos potenciados con tecnología Fusion para la plataforma Vision de AMD. De esta forma, además de escuchar lo que le contaban los voceros de la empresa, pudieron descubrir la diferencia entre escuchar y experimentar los más nítidos sonidos, navegar y disfrutar de los contenidos online más impactantes, mirar y vivir una imagen más viva. AMD junto a Ketchum, ganaron el EIKON 2011 de oro en Relaciones con la Prensa.

En diciembre de 2007, los medicamentos analizados por la ANMAT llegaron a manos de Mondino, entonces Defensor del Pueblo. Graciela Ocaña, quien se desempeñaba como Ministra de Salud de la Nación, recibió a un grupo de enfermeros y médicos del Policlínico Bancario (POBA), quienes le entregaron medicamentos adulterados, derivándolas a Mondino. La campaña de Gabriela Gatica Ruiz ganó el EIKON 2011 de oro en Asuntos Públicos.