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Con el programa “Yo visité la planta de Kraft Foods en Pacheco”, la empresa luego de dos años de suspensión, decide reiniciar el programa de visitas a su planta elaboradora, con el objetivo de acercar a la familia de sus empleados y compartir una jornada distendida, de juego y aprendizaje. Los resultados permitieron comprobar que fue continuo y constante el agradecimiento de la gente, en relación a la oportunidad de conocer el lugar de trabajo de sus familiares. Junto a Foro 21 ganaron el EIKON 2010 de plata en Comunicación Interna.

La empresa rosarina Electromak se propuso desarrollar una campaña de Identidad Corporativa, luego de verificar el escaso conocimiento de la marca entre sus clientes. Con la premisa “la efectiva comunicación de la identidad generará la imagen deseada por la empresa”,  se elaboró un dossier institucional, donde se despliega la filosofía empresarial de la empresa junto con el diseño del logotipo. Fue el punto de partida para su reposicIonamiento. Junto a Mirela Hidalgo, fueron ganadores del EIKON 2010 de oro en Comunicación de Identidad Corporativa. 

El Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTE y SS)  desarrolló un plan de comunicación destinado a  instalar y construir la identidad institucional del plan “Más y Mejor Trabajo” a partir de su política activa de empleo, materializada en la Red de Servicios Públicos de Empleo y el Programa Jóvenes con Más y Mejor Trabajo. Se logró instalar y construir la identidad de la Red, fortalecer vínculos y generar una imagen positiva de las acciones emprendidas. 

El Corporate Affairs Full Project (CA Full Project) nace como respuesta de Cervecería y Maltería Quilmes a la necesidad de involucrar en la agenda de Asuntos Públicos a ejecutivos clave de la compañía. En su primer año, el CA Full Project  demostró resultados sumamente positivos y fue declarado “Mejor Práctica” de Asuntos Corporativos de ABInBev y ya está siendo implementada en otras operaciones de la Compañía en Europa y Asia.

Con el objetivo de concientizar a sus trabajadores acerca de que un trabajo seguro es un trabajo bien hecho, la empresa de servicios eléctricos EDESURrealizó una campaña interna de prevención laboral bajo el slogan “Abrí los ojos” La estrategia procuró desterrar la idea de que a un trabajador experimentado no le puede ocurrir ningún accidente y que no necesita utilizar todos los elementos de seguridad necesarios para realizar un trabajo seguro.

La elaboradora de fiambres y embutidos Paladín, se propuso dar el primer paso en el mundo digital y creó el sitio web www.cuandonosjuntamosche.com para promover las tradicionales picadas  a través de un concurso. El plan generó 121.492 visitas a la web y 29.921 usuarios registrados / picadas armadas (es decir, usuarios que invitaron a sus amigos y que aceptaron su invitación). Junto a Nueva Comunicación ganaron el EIKON 2010 de plata en Relación con los Consumidores.

A principios de 2008 Motorola se propuso mejorar su posición en cuanto al reconocimiento de marca y decidió diseñar un plan integral de branding y comunicación, denominado Campaña de Ciudades Digitales. El ranking Motorola de Ciudades Digitales fue la principal acción de comunicación del plan, en torno de la cual giró gran parte de la estrategia. Junto a Colombo-Pashkus ganaron el EIKON 2010 de oro en Relaciones con la Prensa.

El programa mundial Docentes Innovadores de Microsoft es un evento anual nacido en 2008 que reúne a docentes latinoamericanos. Con  la colaboración de FORO 21 para generar Docentes Innovadores.net, se creó un sitio destinado al desarrollo de una comunidad virtual, donde maestros y profesores compartan experiencias y potencien sus proyectos pedagógicos con el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (Tics). Junto a Foro 21 ganaron el EIKON 2010 azul en Internet.