La Federación Agraria Argentina (FAA), buscaba instalar su problemática en la opinión pública, junto a una mirada diferencial sobre el campo y los productores agropecuarios. Con la “Marcha Federal por los pueblos del interior y el desarrollo rural”, realizada el 26/07/07, logró amplia cobertura de prensa y pocos después la creación de la Mesa de Enlace que unió a las cuatro entidades del campo.
A través de investigaciones cualitativas y cuantitativas la empresa tabacalera Nobleza Piccardo detectó que la Prevención del Fumar en Menores continuaba siendo uno de los temas más relevantes para los grupos de interés de la compañía. A través de su programa Balance Social, decidió implementar el dialogo con 17 representantes de asociaciones y actores involucrados en la problemática.
Kimberly-Clark Argentina para celebrar su 15º aniversario decidió fortalecer su imagen institucional; promover el orgullo y sentimiento de pertenencia entre los empleados y lograr mayor asociación entre sus productos y la marca por parte de los públicos. Un isologotipo alusivo a los 15 años de la compañía, más una nueva página web, un libro especial y una gran fiesta en Palermo dieron marco y gran repercusión al acontecimiento.
“Viví la Copa Santander Libertadores” fue el plan que diseñó la entidad bancaria asumiendo el patrocinio del evento sudamericano de fútbol para reforzar el posicionamiento y notoriedad de la marca en la región y apuntando a situar a Santander en el top ten de imagen y marca del sector financiero internacional, como Banco global y líder.La campaña general de comunicación superó los resultados esperados.
El Grupo MAPFRE dedicado a la cobertura de riesgos mediante seguros, creó un plan de comunicaciones Internas para difundir el desarrollo y los objetivos del Departamento de Seguridad de la Información (DSI). El desafío, que logró gran aceptación entre el personal, fue generar la idea de que el DSI ayudará en la organización a proteger la información con la que se trabaja y será la guía que recomendará qué hacer y cómo y qué debe evitarse.
El 9 de marzo de 2009 la muñeca Barbie cumplió 50 años de vida como marca y producto. Para celebrar el acontecimiento se trazó una estrategia de comunicación señalando a Barbie como relevancia cultural; como ícono fashion y como símbolo de inspiración. Al evaluar los resultados del plan se puso en evidencia que es la marca número uno en el mercado de juguetes para niñas.
Instituto Andrómaco realizó la campaña “Por un sol amigo”, para educar acerca de sus beneficios como fuente de vida y los problemas y consecuencias de una indebida exposición a los rayos solares. Con el apoyo de la prensa, como principal canal de comunicación, se duplicó el número de repercusiones del año anterior alcanzando un alto impacto en hábitos de cuidado y conocimientos del tema.
AMD (Advanced Micro Devices) a través del portal www.virtual.amdsummit.com desarrolló el AMD Virtual Summit.08 con repercusión local y regional, mediante una feria online de características similares a una exposición tradicional, incluyendo stands de AMD y de sus partners, presentaciones de expertos, demostraciones de producto, herramientas y videos descargables
Con la decisión de convertirse en protagonista y promotor del uso racional del recurso, Aguas Cordobesas puso en marcha una modalidad de facturación basada en la utilización de medidores de agua. Con una estrategia de implementación gradual, el nuevo sistema se aplicó sin producirse conflictividad alguna y logrando preservar la imagen positiva de la empresa luego del cambio.